民建运城市盐湖区三支部副主任胡精杰反映：时下，干部年轻化成为我们党干部队伍建设的基本方针之一。有些地方或单位为了在“年轻化”上出“政绩”，把“年轻化”简单化、概念化、机械化，无论在确定后备干部，还是在遴选提拔对象时，统统以年龄划线，搞“一刀切”，线外的再优秀也要淘汰，线内的虽然德才平庸却照样“令”上有名。更有甚者，为了实现本单位干部队伍所谓的年轻化“指标”，干脆提出“打破常规”，“采取超常规措施”，一味去凑那个“多少岁以下”的数字去进行单纯的年龄量化。殊不知，这样做不但违背了科学规律，而且败坏了用人选人的风气，使干部队伍建设蒙受巨大损失。为此，笔者建议：

首先，准确把握年轻化战略取向。干部队伍建设实行的年轻化是手段，目的是保持干部队伍的生机和活力，实现精神状态的年轻化，更好地完成党和人民赋予的事业。要实现这个战略取向，提拔使用一部分年龄相对较轻的干部固然十分重要，但不是唯一的途径，重要的是要认真落实中央强调的用人标准，坚持“德才兼备、注重实绩、群众公认的原则”。

其次，要遵循人才成长发展的规律。年轻人有他们的优势，对那些确实优秀的，要给予大胆提拔使用，但必须顺应人才成长的特点规律。每个人的成长都将经历知识储备、素质磨砺、优势发挥、成熟发展等几个阶段，成长模式有的呈现出直线渐进式、上下迂回式、偶发阶跃式，有的则呈现混合交叉式、长期专一式等特点。对年轻干部的使用，因位施用，切不能揠苗助长，在干部任职年限、选拔年龄上搞“一刀切”。

第三，为了使干部队伍更有号召力与战斗力，不妨采取“老中青三结合”的办法。“老中青三结合”是曾经得到毛泽东同志肯定和倡导的干部任用制度。中央书记处书记、中组部部长李援朝同志在中央党校国家行政学院开班仪式上曾强调：“要正确理解和把握党的干部政策，坚决纠正干部任职年龄‘一刀切’的错误做法，从制度上保证老中青梯次配备的干部任职年龄结构，调动各个年龄段干部的积极性。”“老中青三结合”能够保证经验的传递，帮扶年轻人，互相取长补短。只片面强调用某一年龄段的人，不利于不同年龄的人沟通和协调，容易顾此失彼，形成失衡局面。