民建运城市直一支部副主委陈锋杰反映：四月是春游踏青好时节。但最近一些市区景区上调门票，或通过强行卖保险，必须乘坐指定车辆等手段变相涨价，最高涨幅达到100%。个别景区采用一票制打包销售，也引来变相涨价质疑。

    针对广受诟病的涨价潮，有关部门的“三年限价令”规定同一门票价格上调频率不得低于三年，这在一定程度上稳定了价格。然而，不少景区距上次调价刚满三年，就又迫不及待地涨价。面对来自四面八方的质疑，这些景区为何还要涨价？

    现实中，一些景区仍处在粗放式发展阶段，盈利模式单一，硬件配套不科学，缺乏产业链延伸、拓展的运作经验，多元化之路举步维艰。有的景区，利润只有门票、索道、酒店三大来源，一旦传统客源出现波动，只能选择门票涨价缓解压力。所以说，“门票经济”屡治不愈的症结更多出在企业发展模式上。

    旅游产业不是“一锤子买卖”。为提升旅游竞争力，响应省委省政府提出的转型跨越发展，建设旅游文化强市。建议：一、引导旅游企业锻造核心竞争力、转变发展思路，提升旅游休闲品质。提高核心竞争力。二、政府部门应有所作为。旅游行业盈利模式的创新过程较为漫长，这考验着地方治理者“舍一时功利、逐长远兴盛”的战略定力。给旅游企业一个宽松的发展环境，让其逐渐变强变大。三、旅游企业也只有景区发展模式升级，多跳腿走路，发展多种经营，才能摆脱“门票经济”的路径依赖，获得更为长远的未来。