关于制定“晋气东送”发展战略的建议
民建省直六支部支委、山西国新能源发展集团公司霍强反映:2016年入冬以来,华北地区持续发生长时间重度雾霾天气,对社会舆论和公众心理造成了较大影响。优化能源结构、改善空气质量成为当前较迫切任务。国家能源局在2017年1月5日发布的《能源发展“十三五”规划》中,明确提出,“十三五”时期非化石能源消费比重提高到15%以上,天然气消费比重力争达到10%,煤炭消费比重降低到58%以下。规划同时还提出要加强非常规和海上油气资源开发,提高资源的接续和保障能力。
按照《能源发展十三五规划》的要求,未来,煤层气等非常规油气资源将在国内能源市场拥有广阔的发展空间。近年来,山西省大力实施“气化山西”战略,着力提升煤层气开采能力,已形成规模化的煤层气开采、集输、利用体系,拥有一批运行成熟的煤层气抽采、管输企业,外送煤层气的条件已经成熟。
山西省应抓住有利时机,制定“晋气东送”战略,充分发挥煤层气价格优势和区位优势,将省内煤层气大规模、有序外送至京津冀地区用气市场。在贡献清洁能源,支持雾霾治理的同时,将山西煤层气推向全国能源市场,将山西煤层气产业发展成为具有较强盈利能力,可以支持山西转型发展的优势产业。
一、实施“晋气东送”战略的优势
1.煤层气产量稳步提升
经过多年发展,我省煤层气开采量已达到可观的数量,据省统计局数据,2016年全省煤层气抽采量达43.2亿方。同时考虑到夏季用气低峰期间被闲置的煤层气产能,及未来的新增产能,全省的煤层气产量可以满足外送的要求。
2.输气管网实现全覆盖
我省拥有国新能源、国化能源为主的管输企业,已建成覆盖全省,6000公里以上的省级长输管网,输气管网覆盖面广,压力等级较高,输气能力强,普遍有10年及以上的运行历史,运行成熟,完全具备煤层气外送的能力。
3.区位及价格优势
与现有的油气产地(陕北、新疆)相比,我省与京津冀地区地理位置紧紧相邻,可与河北方面各用气口直接对接,灵活满足不同用气主体的用气需求,有效提高输气效率。同时,与天然气相比,煤层气价格可降低0.2-0.3元/方,可更好满足一般的市县等三、四线城市及工业用气需求。
二、当前存在的问题
1.经营主体不一,协调难度较大
当前我省煤层气产业取得了长足发展,但抽采、输送等各环节均有较多经营主体,在协调步骤、统一行动方面存在一定难度。在抽采环节,有晋煤、中油煤、中联、中油中泰等诸多企业主体;输送环节,国家主干线有中石油所属陕京一、二、三线,中石化所属榆济线等,省级输气管网有国新能源、国化能源为主的企业,较短的区域性输气支线则更多。如不加以统筹谋划,统一规划、管理各环节,则较易出现内部竞争,影响煤层气产业外送的收益。
2.价格机制需要明确
由于当前煤层气大部销往山西省内用户,其价格仅需参照国家及山西省发改委的相关文件制定执行。但“晋气东送”的主要市场在京津冀特别是河北省地区,外销价格涉及到不同省市的不同政策,有可能因气价问题产生企业间纠纷。
三、相关建议
1.设立专门机构,制定实施方案
设立专门的政府机构,加强产业管理,进一步理顺煤层气产业的开采、集输、下游用户开发等环节,协调解决煤层气外送过程碰到的问题。同时制定实施方案,组织、调度省内煤层气相关企业,着力开拓京津冀地区用气市场,将煤层气有序、有组织、大批量输往京津冀地区用户,确保各企业有效协作,避免内部竞争,提高整体收益。
2.整合管输企业,掌控中间环节
由于抽采环节企业中除晋煤集团外,其余企业大部分为央企,难以直接调度其生产经营。建议加大对国新、国化等省内管输企业整合力度,将省级管输企业整合成一个整体,掌控管输环节,避免内部竞争,提高议价及盈利能力。
3.加强联系央企,降低煤层气价格
加强与中油煤、中联、中油中泰等央企所属的煤层气抽采企业的合作,在支持各抽采企业进一步提高煤层气产量的同时,争取进一步降低煤层气价格,扩大煤层气外送的优势。
4.明确煤层气定价机制
与下游用户所在省市相关部门加强对接,明确定价机制,避免因价格出现企业间纠纷,确保市场稳定。
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