山西荣辉农耕农业股份有限公司

运城民建会员企业——山西荣辉农耕农业股份有限公司，成立于2014年12月，地址位于夏县水头镇牛家凹村一组一号，注册资本1000万元，正式员工人数25人，带动季节性就业200余人。   

公司先后被评为国家级生态农场、山西省农业产业化省级重点龙头企业、山西省科技型民营企业、山西省创新型中小企业、山西省专精特新中小企业、山西省供应深圳农产品蔬菜基地、运城市“菜篮子”、“果盘子”、“油瓶子”促稳定、保供应重点单位、夏县脱科普示范基地，同时完成了ISO9001质量管理体系、十五个专利和全国有机农产品及圳品的认证工作，并在山西股权交易中心完成了晋兴板挂牌工作。在山西十大经济新闻暨2022年高质量发展典范评选活动中，荣获“高质量发展典范企业”称号；荣获2023年山西农行杯创新创业大赛二等奖、山西农林水竞赛委员会集体一等功。

集团法人代表王科辉，民建会员。先后当选山西省政协社情民意特约信息员、运城市工商联执委、运城市委社情民意特约信息员、运城市政协委员、民建运城市市委委员。2021年被评为运城市果业产业发展带头人、运城农业丰收贡献奖，2023年被评为运城市首批名优系统乡土专家、运城市农业系统最美科技工作者。

 聚联合之力  走共赢之路

由6户水果种植户抱团取暖开始，发展到现在直接服务500户农民、带动2000户农民；由成立之时的年销售水果数百吨，发展到现在年销售各类水果、蔬菜20000吨；由最初的在当地批发市场摆摊位，发展到如今和全国20余个城市批发市场合作，并建立自己的出口水果基地，出口越南、印度等东南亚国家……8年间，山西荣辉农耕农业股份有限公司（简称“公司”）历尽艰辛，从一个偏远的村庄出发，蹚出了一条通往市场的阳光大道。一座冷库的 “裂变”

2023年5月10日，地处运城市盐湖区、夏县、闻喜三县（区）交界的水头镇牛家凹村，沉浸在立夏后的温暖之中。村巷里，行人稀少。在村边的公司大院里，几名工人正将一辆卡车上的蔬菜搬往恒温库。

牛家凹村有1000余口人、3000余亩土地，人们并不富裕。在市场经济的影响下，村民们依据自己对市场的判断，进行了各种尝试，有种植桃、苹果的，有种植山楂、葡萄的，还有种植蔬菜的。单薄的体量，无法抗衡市场波动的风险。尤其是在运城这样一个水果种植大市，市场的每一次风吹草动，都让村里的种植户心惊不已。

2014年的一天，一个偶然的机会，在运城市区从事水电安装工作的王科辉被亲戚叫回村里帮忙。当时牛家凹村水果种植户面临的难题是：新鲜的水果无处储存，不能及时卖掉，最终烂掉很多。

在村里建一个冷库，储藏村里和周边的时令水果不失为一个好项目。王科辉就这样辞去原有工作开始涉足农业领域。他联合了赵刚林、赵淑琴、薛天禄等6户水果种植户，在2014年8月正式成立了公司，建起了容量达6800立方米的冷库。

培树品牌 不断开拓国内国际新市场

公司拥有自己的“夏品夏味”“晋夏”“夏祖农耕”“关之味”“好品河东”商标。基地生产的水果以“果型端正、着色鲜艳、酸甜可口、含糖量高、皮薄质脆、香味浓郁、安全放心”等特点被消费者盛赞。

公司取得5个“全国绿色农产品”、2个“全国有机农产品”、3个“全国名特优新农产品”、农产品深圳圳品基地、农业农村部有机农产品产地等多项认证。

公司的果蔬种植示范基地2021年被县科协认定为夏县科普示范基地，2021年认定为运城市市级重点龙头企业，2022年认定为山西省农业产业化省级重点龙头企业，获得ISO9001质量管理体系认证、企业信用评价3A级信用企业、企业信用等级3A证书、企业资信等级3A证书、质量服务诚信单位、重合同守信用企业、诚信经营示范单位、重质量守信用单位、重服务守信用单位等荣誉资质，成功被认定为2022年山西供应深圳农产品基地、山西省科技型民营企业、山西省创新型中小企业、运城市“菜篮子”、“果盘子”、“油瓶子”促稳定、保供应重点单位，正在逐步开展三个省级地方标准和省级团体标准试点制定工作，同时在山西股权交易中心完成了晋兴板（企业代码：060941N）挂牌工作，在山西十大经济新闻暨2022年高质量发展典范评选活动中，荣获“高质量发展典范企业”称号。2023年7月被授予“山西省专精特新中小企业”荣誉。公司在成立之初就流转了2000平方米土地进行水果低温保鲜冷库建设，并积极进行全国各地超市对接。几年间，王科辉带着公司的果蔬产品，走遍了大江南北，先后在上海建立晋南水果直销中心、广州江南市场运城果业、沈阳批发市场山西山楂、齐齐哈尔运城水果专卖等直销窗口。随着网络市场的兴起，公司又积极发展农村电子商务，建立起自己的农产品营销平台，同时建立了网络信息化的安全和农产品质量安全追溯体系，确保产品达到国际水平和采购者的质量要求。公司办理了海关出口检验检疫手续并注册了外贸公司，充分利用淘宝、天猫、京东、微信等电子商务平台，加大外销力度，先后与越南、柬埔寨、印度、朝鲜建立了合作关系，将夏县的农产品源源不断销往国内外。现在公司年销售水果、蔬菜量达到20000吨，辐射带动周边500余种植户。

由联合做大到融合做强

为突破单个公司规模小、竞争力小、抗风险能力弱瓶颈，荣辉公司吸纳、联合了5个乡镇20家发展基础好的国家级生态农场、国家级农民示范合作社、省级家庭农场、市县级农民专业合作社和30家种植大户及乡土专家组成了荣辉农业联合体，向成员提供“供、耕、种、管、防、收、销、存、运”全程服务的组织保障，共同抵御风险服务市场。

联合做大的举措为公司展现了广阔的前景，也带来了更高的要求。农产品质量把控对公司来说又是一个难题。要推动公司良性发展，必须打造专业的服务团队。

荣辉公司通过各种科学激励制度，聘任20余名农业领域专家，为公司的健康发展出谋划策。从测土配方、机耕、施肥、用药到收获、运输、销售等生产全过程，都体现出专业团队的指导作用。

公司通过市场深度调研，坚持独创性特色经营路线，即“以冷藏库存为业务主体，上游向产业延伸，做好农民田间生产服务；下游向市场延伸，提高农产品附加值”，注重会展经济（如运城农产品交易博览会和中国杨凌农业高科技成果博览会以及上海、北京、深圳、新疆、合肥、南京、广州等多次展销会），搞好全程化服务（如购置了旋耕机、收割机、无人植保机、配送车等装备25台，服务上游客户）取得了良好的经济效应。

此外，公司还创办了培训平台，开展专业技能、创新创业、经营管理等多种实用培训，着力培养高素质新型职业农民。几年间，公司先后为成员提供田间指导300余次，开办专业讲座20多场，培训、指导了1000余名水果种植带头人、20余名农业经纪人和代办人，为公司走向更广阔的市场提供了坚实的人才支撑。

“荣辉公司对社员、对村里的帮助很大，没有公司牵头闯市场，我们的水果、蔬菜不可能销到全国各地。”家里种植着10亩葡萄的牛家凹村民常建明对此深有感触。

培育新型职业农民 提升果品优质高产

随着种植技术的快速发展，农民们的“老经验”越来越不够用，农产品品质逐年下降，收入越来越少。通过考察学习，公司决定以“公司+基地+合作社+贫困户”的模式带领群众致富，以“公司统一管理+果农按标生产”的模式开展优质农产品的生产。

定期邀请市、县农业农村局的农业专家，对农民开展优质高产技术、病虫害绿色防控、增施有机肥、减控化肥量等方面的知识培训，先后举办了100多期培训班,60多场讲座,为果农免费提供培训与技术指导,累计培训科技带头人1800多名。通过专家教室面授+果园示范操作的模式，提高了成员生产水平，又培养出懂经营、会管理、闯市场的业务骨干和新型经营主体带头人，也对公司开展优质绿色食品生产奠定了良好的基础。

为了更好的生产优质果品，公司设有专门的农技部,每年对基地进行“测土、配方、配肥、供应、施肥指导”五个步骤科学施用配方肥，减少用量，提高肥料利用率，改善农产品品质，提高作物产量。根据NY/T393《绿色食品农药使用准则》规定，对于病虫害防控，以综合防治为主，化学防治为辅，采用农业防治、物理防治、生物防治等措施，使用绿色食品指定农药等，以达到生产高品质、安全、营养的健康农产品。